Artemisa se transforma en ciudad bella y moderna
Transformar al municipio de Artemisa en la capital que aspiramos no será por obra de magia. Requiere un esfuerzo inmedible, un trabajo integral entre quienes inciden en las inversiones y mantenimientos, evitar la improvisación y, sobre todo, emprender proyectos muy bien concebidos y con los recursos a mano para concluirlos a tiempo.
Los cambios son palpables y poco a poco hacen de la cabecera provincial una ciudad diferente. El estadio 26 de Julio con su nueva pizarra electrónica, los viales de acceso y varias urbanizaciones, le aportan una imagen de modernidad que deberá de consolidarse con la culminación de las obras que se ejecutan en su centro histórico.
En la zona más populosa de la urbe, diferentes brigadas construyen un nuevo bulevar, convierten el antiguo Casino Hispano Cubano en la Casa de la Música y transformarán un local en sala de cine 3D, reparan el hotel Campoamor y el teatro Juárez. Pero este movimiento constructivo no marcha al ritmo previsto: el atraso, evidente, devela problemas que no deben repetirse en proyectos futuros.
No solo falta de recursos
La construcción del bulevar es compleja, pues requiere excavaciones para el sistema de drenaje de aguas negras, el soterrado de las instalaciones eléctricas y comunicaciones.
Una zanja de menor profundidad evacuará las aguas pluviales a ambos lados. De acuerdo con Jorge Luis Oramas, representante de la Administración Provincial a pie de obra, la construcción está atrasada unas cinco semanas debido, principalmente, a la falta de coordinación al asegurar los equipos y medios para la excavación y limpieza, inestabilidad en la fuerza de trabajo y falta de materiales.
‘”Concluyeron los estudios topográficos para colocar las tuberías de drenaje; definimos quién asumirá la restauración de las fachadas; contamos con las jardineras, pérgolas, bancos y lámparas; y gestionamos la compra de 900 metros cuadrados de mármol para el revestimiento del pavimento’?, precisó José Abella Fernández, jefe del departamento de inversiones de la Administración Municipal.
La reparación del hotel Campoamor no transita por buen sendero, pues su proyecto requirió varias modificaciones.
Por otro lado, la brigada ejecutora, perteneciente a la UEB de Construcción y Mantenimiento de San Cristóbal, afrontó serias dificultades con el transporte, por lo cual ha sido bajo el aprovechamiento de la jornada.
El inmueble tendrá 10 habitaciones en la planta alta, un lobby bar, una carpeta, un restaurante, cocina-comedor y un área de elaboración en bajos, precisó Yoandry Pérez, director de desarrollo del Grupo Empresarial de Artemisa (GEA).
‘”Alutec fabrica la carpintería interior y exterior de la planta alta. El proyecto concibió reparar la carpintería de la planta baja, que es de caoba’?. Hoy los principales problemas radican en la carencia de falso techo y los proyectos hidrosanitario y eléctrico de la planta baja sin concluir, precisó Jesús Fernández, director general de la Empresa de Construcción y Mantenimiento.
Centros culturales también atrasados
Dos de las cinco obras que conforman el paisaje urbano del principal circuito de la capital artemiseña: el teatro Juárez y la futura Casa de la Música, presentan atrasos por falta de recursos. Tampoco ha comenzado la construcción de la sala de cine 3D.
De acuerdo con Daniel Cabrera, inversionista de la Unidad de Aseguramiento Central de Educación, Cultura y Deportes del territorio, en el teatro se labora en la ranuración, para colocar las tuberías hidrosanitarias, aunque no cuentan con estas.
La Empresa Provincial de Operaciones Logísticas, perteneciente al GEA, asume la entrega de estos insumos y, según Francisco Rodríguez, su director, hacen todas las gestiones para cumplir la demanda, la cual no atañe solo a las obras mencionadas.
‘”Ya adquirimos las vigas necesarias para el reforzamiento de las cerchas del teatro, necesarias para la instalación del andamiaje de la instalación, cuya falta retrasó la obra’?.
En la futura Casa de la Música avanza la restauración de la yesería. Lázaro Hernández, director de la filial Artemisa Mayabeque del Fondo Cubano de Bienes Cultura-les, entidad ejecutora, asegura que gestionan la madera para puertas y ventanas interiores con las medidas adecuadas.
Según Daniel Cabrera, inversionista de la UAC, les entregaron el proyecto de la sala de cine 3D el pasado 26 de junio, por lo cual no cuenta aún con el presupuesto, y tramitan los permisos con la Dirección Municipal de Planificación Física. La obra será asumida por el Fondo Cubano de Bienes Culturales, agregó.
En el hospital’?
Las obras reflejadas no son las únicas que padecen la falta de recursos. La sala de espera del hospital Ciro Redondo inversión de vital importancia para descongestionar el interior del centro), está atrasada unos dos meses por la carencia de relleno. La nueva instalación ha de hacer más grata la estadía de las personas con familiares hospitalizados.
En los últimos días avanzaron los trabajos de relleno y compactación de manera manual. Jesús Fernández, director general de la Empresa Provincial de Construcción y Mantenimiento, sostuvo que solo faltan 200 metros cuadrados para culminar esta etapa (deben recibirlos en el transcurso de la semana).
Los constructores sancristobalenses concluyeron la sala de neonatología; avanzan en la nueva farmacia del cuerpo de guardia, los salones de operaciones, las áreas de anatomía patológica y morgue.
Ana Gloria Nazca, jefa de obra de la UEB Especial de Construcción y Mantenimiento de San Cristóbal, reafirmó el compromiso de concluirlas para el 26 de Julio, si les entregan los recursos demandados.
Pero toda la culpa del atraso no la tiene la falta de materiales. Las modificaciones de proyectos, falta de gestión de los inversionistas y de chequeos sistemáticos a las obras, la poca o nula exigencia del cumplimiento de la jornada y el cronograma, inciden en la dilación, de modo que son analizadas con frecuencia por la máxima dirección de la provincia.
Resulta justo reconocer el esfuerzo de los constructores que asumen estas obras. Algunos, como los del Campoamor, desafían la falta de transporte para cumplir sus compromisos. De ahí que los responsables deban apoyar la estimulación y desterrar la indisciplina.
Hay voluntad para crear, para convertir al municipio en una capital hermosa, solo que urge aprender estas lecciones a fin de no cometer los mismos errores en el futuro. Entonces, sí podremos no solo soñar, sino tener una ciudad funcional y moderna.